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10月20日，长白山森工集团党委委员、董事、督查委主任丁福安一行到PG麻将胡了官网入口林业分公司就“补缺口、增积累”三年计划对标达标情况进行了督导检查。党委书记、局长、公司治理委员会主任胡立平，总经理郭发文，集团公司派驻专职监事徐光，副总经理、财务总监崔恩善，及相关部分事情人员陪同检查。

座谈会上，总经理郭发文向督查组一行详细汇报了“补缺口、增积累”三年计划指标完成情况和百万元绿色转型项目完成情况。

郭发文体现：在集团明晰的事情思路和严格督导下，公司在企业内控治理水平、计划运营质量和财务机制情况方面都获得了很大的提高和完善。能够做到聚焦”四压缩、两提升”，盯紧上级资金政策，突出项目资金申报的针对性和可行性，包管企业资金收入稳定和收支平衡。在今后的事情中，公司将在降本钱、去库存、减支出、盘活资产、活化资金的基础上，综合剖析目今形势、充分利用现有资源，努力寻求增收创收项目的突破口或切入点，确保企业稳步向前生长。

长白山森工集团督查委主任丁福安对目今汪林“补缺口、增积累”三年计划指标完成情况体现满意，并对今后的事情提出了四点要求：一要做好“补缺口、增积累”最后冲刺事情。踩足油门、鼓足劲头、主动继续作为，全力以赴决战冲刺，争取更好更大的结果。二要做好“补缺口、增积累”计划目标全面完成。对还没有完成的指标，要集中调理、落实责任、统筹推进；对完成或逾额完成的指标，要做到劲头不松懈、力度不减弱，坚决包管结果不落空。三要确保百万元绿色转型项目建设对标交账。要全面审视项目建设的实际情况，切实加大项目的推进和实施力度，增强与相助方的相同联系，加速项目建设程序。四要全面总结经验为企业生长提供实践依据。认真总结三年计划落实中的好经验、好做法，并转化成具体步伐，成为指导今后事情实践及办法安排的事情导向、目标导向和路径导向，为企业可连续经营和健康生长提供实践依据。

                                                  （供稿：郎方超 李晓宇）